В этом браузере сайт может отображаться некорректно. Рекомендуем Вам установить более современный браузер.

Chrome Safari Firefox Opera IE  

персонал

Волгасинтез персонал является ключевым ресурсом для развития Компании. Поэтому ценность жизни человека является важнейшим приоритетом при взаимодействии с работниками, поэтому охрана труда, промышленная безопасность и здоровье персонала Компании имеют первостепенное значение. Компания сталкивается с масштабными и сложными стратегическими задачами, решение которых зависит от мотивации сотрудников к эффективности, их профессионального и личностного развития. Мотивация предполагает современную комфортную рабочую среду и систему заработной платы, которая предназначена для обеспечения достойного похвалы уровня доходов, который, в свою очередь, зависит от эффективности труда, а также от достаточной занятости. Профессиональное и личностное развитие обеспечивается через корпоративные системы обучения и продвижения по службе для сотрудников.

Молодежная политика компании

Цели, которые были поставлены перед Компанией, успешно решаются благодаря корпоративной системе непрерывного образования, которая была построена в Компании - «Школа - Университет - Предприятие». Волгасинтез классы осуществляют свою деятельность в рамках этой системы в 39 городах России и во всех стратегически важных регионах присутствия Компании. В университетах продолжается работа, направленная на создание внешнего кадрового резерва. Компания и ее дочерние компании сотрудничают на основе долгосрочных всеобъемлющих соглашений с 30 университетами в стране, 13 университетов имеют статус стратегических партнеров.

Обучение и повышение квалификации

Профессиональный и командный успех каждого из сотрудников Компании зависит от совокупности знаний и навыков, которыми они обладают. Это важно не только для новичков, но и для опытных профессионалов, которые изучают новые технологии и переходят на другие должности. Поэтому на Волгасинтез разработаны программы обучения и развития для всех категорий персонала: от рядовых сотрудников до топ-менеджеров. В соответствии с назначенными задачами и в зависимости от целей обучения и развития программы делятся на следующие категории: программы для развития базовых навыков, необходимых для эффективной работы на любой должности, программы управления, программы профессионального развития, включая профессиональную подготовку, Переподготовка, развитие компетенций, подготовка по второй профессии, смежные профессии.